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Ingénieur coordinateur de projet Telecom

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Descriptif du poste

Société : IP2S Technologies
Lieu : Rabat
Contrat : CDI

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Profil recherché : 

IP2S Technologies recherche un ingénieur coordinateur de projet Telecom avec au moins deux ans d’expérience dans le domaine des Telecom (IP/transmission/optique/..).

 

Responsabilités :

  • Analyser le périmètre des services projet en termes de ressources, de planification et de qualité pour garantir la livraison conforme au contrat.
  • Définir le cycle de vie du projet/déploiement, les jalons clés, les prérequis client et les dépendances.
  • Partager régulièrement des rapports périodiques couvrant l’état d’avancement, les ressources et la qualité.
  • Produire un rapport hebdomadaire comparant l’avancement réel au planning prévu.
  • Exécuter les services contractuels en coordonnant efficacement l’ensemble des parties prenantes.
  • Mettre en œuvre une gestion proactive du changement pour maintenir les activités de déploiement sur la bonne trajectoire.
  • Développer et maintenir un plan d’implémentation pour les activités en cours et prévues, et en assurer la communication continue.
  • Gérer les KPIs qualité selon les standards Nokia pour toutes les activités de déploiement.
  • Encadrer les équipes terrain internes et externes, et assurer une communication efficace avec tous les acteurs du projet via des rapports réguliers.

Compétences techniques & connaissances :

  • Expérience dans le déploiement de sites télécoms (IP/Optique).
  • Expérience préalable avec Nokia (atout).
  • Expérience confirmée dans la gestion de projets de déploiement complexes (livraisons sur site, installations, audits de sites, acceptations, etc.).
  • Connaissance des produits/solutions NI (IP, WDM, FN).
  • Expérience en gestion de la qualité ; certification qualité appréciée.

Livrables attendus :

  • Plan initial de déploiement.
  • Rapports périodiques et hebdomadaires sur l’avancement.
  • Plan de dimensionnement et de staffing des équipes.
  • Évaluation technique et audit de la performance des équipes.
  • Rapports de visite de site et de progression jusqu’à finalisation.
  • Rapport hebdomadaire d’exécution de projet.

Indicateurs de performance (KPIs) :

  • Avancement de l’exécution projet par rapport au plan initial.
  • Maîtrise des dépenses et coûts en regard du budget.
  • Amélioration de l’indice de satisfaction client.
  • Taux d’utilisation des outils d’automatisation et de digitalisation Nokia.

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